【摘要】一、高校财务管理流程存在的问题（一）预算流程中的问题预算是非常重要的工作，是高校新一年度经济活动的指引，也是自身发展的方向。预算中必须明确每项收入和支出，以及与学校的运营发展。当前，省属普通高校预算管理工作发生了很大变化，从经验累积型转为网络数据型的计算过程。不过，不少高校暂时还没有独立的预算部门，都是由财务部门临时代理，其他部门没有真正参与其中；甚至有的高校没有一套完整的预算管理制度，导致预算工作无据可依，即使有预算管理