【摘要】近年来，新金融的蓬勃发展给商业银行带来不小挑战，其势力不断蚕食商业银行核心业务领域，抢夺商业银行基础客户，金融替代效应日渐显现。商业银行究竟该如何应对？是否真的会像比尔·盖茨预言的那样成为２１世纪的恐龙？本文在充分分析两者比较优势的基础上，构建商业银行和新金融机构的二维竞合模型，得出：商业银行应在渠道、产品、技术、文化四个方面分别采取协同策略、竞赛策略、整合策略以及学习策略，并对这四种策略作出进一步论述。