【摘要】近年来，在《中国人民银行分支机构内部控制指引》的指导下，基层人民银行的内控意识逐渐增强，内控机制逐步完善，内控管理不断加强；但仍存在＂短板＂和＂瑕疵＂，迫切需要对症下药、＂修补完善＂，实现基层人民银行依法、正确、有效履行职责和各项工作规范、有序、高效运作。存在的主要问题内控管理环境差强人意。对内控管理认识片面，导致内控管理捡了芝麻丢了西瓜。对道德风尚、行为规范培训教育不够，导致维护内控管理的自觉性脆弱、主动参与意识匮乏。激励方式简单、纪律约束疲软，导致内控管理工作被敷衍化和表面化。