【摘要】以北京市某大型超市连锁集团为例，在对其配送中心现状及作业流程进行分析的基础上，针对配送中心商品分播作业系统所存在的问题，从硬件设备配置和软件两个方面进行了改进和优化，并对优化前后的项目效率进行了对比，验证了改进方案的可行性。