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从战略和战术两个层面实现成本领先——美国西南航空公司的实践和启示

2015-12-05分类号:F567.12

【作者】徐帅  潘明喜  张明智  
【部门】江苏省电力公司财务资产部  南京大学会计学系  
【摘要】美国西南航空公司(简称西南航空)自创立以来连续四十多年保持盈利,其开创的廉价航空公司引起了理论界和实务界的关注。本文介绍了西南航空从战略和战术两个方面进行成本管理的实践,阐述了其如何针对不同的成本项目分别进行成本决策的方法论和具体做法。
【关键词】成本领先  战略管理  战术管理
【基金】
【所属期刊栏目】财务与会计
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