【摘要】国有企业在我国国民经济发展中占有重要地位，国有企业重组是解决国有企业面临的诸多问题的重要方式，而战略重组与整合是国有企业重组中的重要内容。本文首先提出了国有企业重组中的战略重组与整合机制，然后以中国海洋航空集团公司的成功重组为案例，探讨并总结了其战略重组的成功经验和做法，这能为其它国有企业重组提供重要参考，还有利于丰富国有企业重组的相关理论。