【摘要】找出有需求的产品，即生产必要的产品。当有信息反馈说明某产品正在使用时，就生产这些产品，否则不予生产。神龙汽车有限公司武汉总厂的看板管理生产方式源于日本丰田汽车公司的准时生产制，通过多年实践，它已成为神龙公司现场管理的八大特色之一。本文就神龙公司冲压分厂成批轮番生产的看板管理的发展和技术内容等作一总体剖析。冲压分厂前期的生产管理模式在国内，成批轮番生产多品种零部件性质的汽车行业或机加工行