【摘要】以某钢铁企业钢管增载打包作业为研究对象，针对物流成本高、作业效率无法满足发运需求和人员忙闲不均等问题，运用精益改善手法提出改善方案。通过现场写实，运用秒表测试法、因果图、程序分析等工具对增载打包作业进行分析与改善，改善后，单次打包作业周期时间由原来的３２．７３ｍｉｎ，降低到１３．１５ｍｉｎ，作业人员数量由５人减少到４人。