【摘要】降本增效是企业实现目标利润的重要保障，是企业保持长远稳定发展的重要措施。但企业在降本增效管理中普遍存在不少问题，主要有不顾及产品质量，过分降低产品成本；未建立动态的成本分析制度；过度地控制投入，束缚了企业的健康长远发展等。通过对××股份有限公司降本增效进行实证分析，提出了铜业公司降本增效的主要路径：不断细分成本管理对象、完善公司基础管理体系、建立全面预算管理模式、加强科技与工艺创新、做好节能减排工作等。