【摘要】本文引入关键指标评价法（ＫＰＩ）来选取指标，建立一个与企业战略相结合的既考虑造船企业财务能力又兼顾生产、风险、市场、人力资源、创新与社会效益等非财务能力，符合我国造船企业实际情况的主客观集成的综合绩效评价体系，并利用层次分析法（ＡＨＰ）来合理确定各指标权重，尽可能全方位反映造船企业综合绩效水平。最后以国内某造船企业为例对其绩效进行评价，以验证该体系的有效性。