【摘要】塞罕坝机械林场建场５２年来完成了４项历史任务，为京津地区筑起了一道绿色生态屏障，成为京津重要生态区。林场通过内部体制改革，引入竞争机制，实行场长任期目标管理责任制，全面推行绩效工资制度、目标承诺制度和领导包保森林防火风险抵押金制度，着力培育新的产业经济增长点，各项事业健康发展，生态建设取得辉煌成就。但林场发展面临定位不清、体制不顺、生产生活等基础设施相对滞后、社会保障制度不健全等问题。对策：从根本上解决体制问题，明确定位，分类经营，完善社会保障，促进林场稳定与发展。