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依靠小产品 开拓大市场——成都彩虹电器(集团)股份有限公司经营战略剖析

1998-12-30分类号:F272

【作者】刘荣富
【部门】成都彩虹电器[集团]股份有限公司
【摘要】成都彩虹电器(集团)股份有限公司是以国家二级企业原成都市电热器厂(集体所有制)为主体发起设立的股份制企业。公司坚持“小产品大市场”的经营发展战略,积极推进联合兼并,依靠小产品的规模优势,不断开拓市场,企业由小变大,由弱变强,经济效益连年稳定增长,主导...
【关键词】经营战略  经营发展战略  国家二级企业  发起设立  股份制企业  小家电产品  低成本扩张  规模经营  单独核算  资本营运  
【基金】
【所属期刊栏目】经济体制改革
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