依靠小产品 开拓大市场——成都彩虹电器(集团)股份有限公司经营战略剖析
1998-12-30分类号:F272
【部门】成都彩虹电器[集团]股份有限公司
【摘要】成都彩虹电器(集团)股份有限公司是以国家二级企业原成都市电热器厂(集体所有制)为主体发起设立的股份制企业。公司坚持“小产品大市场”的经营发展战略,积极推进联合兼并,依靠小产品的规模优势,不断开拓市场,企业由小变大,由弱变强,经济效益连年稳定增长,主导...
【关键词】经营战略 经营发展战略 国家二级企业 发起设立 股份制企业 小家电产品 低成本扩张 规模经营 单独核算 资本营运
【基金】
【所属期刊栏目】经济体制改革
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