【摘要】从我国企业预算管理的运行实践来看，预算管理中业务财务脱节、资源整合能力薄弱、预算管控无法到底等问题普遍存在，制约了全面预算管理在企业管理控制中的作用。本文总结了际华集团＂业财一体＂、预算整合、预算管控等方面的实践经验，以期推进企业以全面预算管理作为企业核心管理会计工具的运用。