【摘要】管理会计主要服务于单位内部管理需要，推进战略落地，实现战略目的。中国Ａ公司积极响应国家＂走出去＂战略，与海外Ｋ公司结为全球战略合作伙伴。Ａ公司管理层在分析Ａ、Ｋ公司经营特点的情况下首先设立财务委员会，取得合法身份；其次在推进集团财务管理＂五大体系＂执行的同时，结合Ｋ公司实际情况，选择在全面预算、成本管理、队伍建设等管理会计领域进行战略部署；最终将Ａ、Ｋ公司的财务管理工作统筹在一起，提升彼此信任度，使得协同作用最大化。