【摘要】针对某机车柴油机公司连杆加工过程，以价值流为主线，通过绘制价值流现状图发现生产过程中存在的浪费，应用＂５Ｗｈｙｓ＂方法追踪浪费根源，根据＂ＥＣＲｓ＂原则提出改进方案，绘制出未来价值流图，运用＂ＰＤＣＡ＂方法进行持续改进。实践证明，通过这三种方法的综合应用，缩短了连杆加工周期和在制品库存天数，提高了增值比率，降低了车间运作成本，提高了生产效率。