【摘要】针对技术创新项目多因素的特征，结合ＴＲＩＺ理论与ＤＥＡ，从流程管理的视角综合系统、子系统以及超系统的要求构建评价指标并给出主观赋权与客观赋权集成的评价方法，从而精简提炼评价信息，建立四象限决策图，实现效率评价与指标权重的优化。然后，以科研型、高端装备制造业以及纺织业的三家主导型企业为例，用这种方法进行评价分析和决策。这为ＴＲＩＺ理论的应用与企业进行技术创新项目效率的评价与决策提供了一种新途径。