【摘要】本文以中交二航局财务共享中心为案例，阐述了共享中心在企业财务战略实现中所发挥的作用，从战略目标、组织架构、流程设计等方面探讨了财务共享中心的建立和运作，并对其经济效益、管理效益及社会效益进行了深刻剖析。在此基础上，对中交二航局的财务共享中心提出了提升建议，并展望了施工行业的共享模式未来发展之路。