【摘要】本文基于企业行为理论和高层梯队理论重点分析了经营期望与战略变革之间的关系，并探讨了管理者的组织、环境和制度自主权对两者关系的调节作用。结果表明：经营期望落差越大，管理者实施战略变革的程度越高；拥有较高的组织自主权（充足的组织资源和较低的惯性约束）和环境自主权（丰腴的市场环境），强化了管理者在经营期望落差扩大时实施战略变革的程度；但制度自主权的缺失，即国企制度背景和欠发达的区域制度环境，由于从内外部制度层面上约束了管理者的决策自由度，则削弱了其在经营期望落差下实施战略变革的程度，然而，拥有政府关系背景则赋予了管理者更高的制度自主权，从而使其在经营落差困境下实施战略变革的程度又被强化。本研究有助于．．．