【摘要】本文依据社会交换理论，以３８家企业３２４名员工的样本为数据，分析了承诺型人力资源实践对员工承诺的影响机制。结果显示，承诺型人力资源实践对员工情感承诺、持续承诺有显著正向影响，对规范承诺的影响不显著；主管支持感对承诺型人力资源实践与员工情感承诺、持续承诺的关系存在显著的正向调节作用；员工信任在承诺型人力资源实践和员工情感承诺、持续承诺的关系中具有完全中介效应，而员工满意在此关系中没有产生任何中介作用；主管支持感对承诺型人力资源实践与员工情感承诺、持续承诺关系的调节作用是通过员工－组织关系质量（员工信任）的中介作用而实现的。最后，本文探讨了研究的理论和实践意义以及未来的研究方向。