超越工具性交换:中国企业员工—组织类亲情交换关系的理论建构与实证研究
分类号:F272.92
【部门】武汉理工大学管理学院 华中科技大学管理学院 华中师范大学心理学院
【摘要】本研究基于中国文化特色,提出并验证了在中国企业的员工—组织关系中不仅存在契约式、工具性的经济交换与社会交换,而且还存在能够体现员工—组织高度融合的类亲情交换关系。通过3个独立的实证研究,累计调查了100多家企业的1268名员工,证实了类亲情交换关系维度在中国企业的存在性;假设检验的结果显示集体主义与工作环境的不确定性是类亲情交换的重要前因;类亲情交换对员工情感承诺、组织忠诚、总体工作绩效、角色内行为、组织公民行为上的解释力均高于社会交换关系;企业绩效负向调节类亲情交换对自我牺牲与建言行为的影响;最后讨论了本研究结果在理论与实践中的价值,指出了未来的研究方向。
【关键词】员工—组织关系 类亲情交换 经济交换 社会交换
【基金】国家自然科学基金重点项目《转型期和谐劳动关系:分享型领导、员工心理契约与人力资源策略研究》(71232001);国家自然科学基金青年项目《领导—成员交换策略及其对个人与团队产出的影响研究》(71402061); 教育部人文社科青年基金项目“大师之路:使命感视角下老科学家职业成功模式的理论建构与实证研究”(15YJC630131); 武汉理工大学自主创新基金(2014-Ib-075)支持
【所属期刊栏目】管理世界
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