【摘要】本文结合分享经济和无边界职业生涯背景，首先通过多个视角分析得出，员工提升和实现可雇佣能力的需求与组织保持雇佣稳定性的需要之间的不一致性是雇佣关系管理面临的主要困境；然后，从雇员和雇主的角度分析激励是平衡两者关系的突破口，借鉴实证研究中调节变量与中介变量的作用论述激励在二者之间的作用机制；最后，根据员工的可雇佣能力特征，剖析其面临的典型需要进而提出激励的内容，并提出基于岗位层次差异化的激励机制，以实现有效激励、稳定雇佣关系。