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变革型领导与知识型团队绩效:边界管理的中介作用

2015-11-10分类号:F272.92

【作者】石冠峰  杨高峰  
【部门】石河子大学经济与管理学院  
【摘要】基于内向、外向边界管理视角,本文以高新技术企业的121个知识型团队为对象,探讨变革型领导对团队绩效的影响机理,并分析了边界管理在两者间所起的中介作用。结果表明变革型领导正向影响任务绩效和合作满意度,内向、外向边界管理均正向影响任务绩效和合作满意度,内向、外向边界管理在变革型领导与任务绩效和合作满意度之间起部分中介作用。因此,管理者既要塑造变革型领导风格,又要鼓励员工开展边界管理活动,以提升团队绩效。
【关键词】变革型领导  内向边界管理  外向边界管理  团队绩效  知识型团队
【基金】国家社会科学基金项目,项目编号:14BGL071; 石河子大学人文社会科学规划项目“团队边界管理、凝聚力与效能间关系研究”,项目编号:RCSX201004
【所属期刊栏目】商业研究
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