【摘要】领导特质与行为是一直为领导学领域学者专家们所关注，但是对于中央企业高管的领导特质与行为却鲜有人研究。文章从培训实践角度出发，以三期中央企业高管的长期培训为实例，采用领导力测评的方式，运用ＭＢＴＩ与ＦＩｒｏ－Ｂ两个测评工具，系统分析央企高管的人格特质、团队领导能力以及与他人关系的处理，从而提炼出共性与特性，以期为提升央企高管领导力提供思路和借鉴。