【摘要】他们为兴趣而工作，他们愿意跟着自己崇拜的人干活，他们不愿意被任何人干涉……如何管理好＂９０后＂员工？答案是满足其需求，与其愉快地玩耍。兴趣至上大多数＂９０后＂员工的物质生活条件比较优越，要让他们发自内心地去艰苦奋斗，感受工作不易，着实有些难度。生理、安全等基本的、低层次的需要对他们而言已不是重点，兴趣才是主攻方向。兴趣会影响一个人的工作态度、钻研程度和创造精神。大多数＂９０后＂都