【摘要】组织承诺是员工在与组织进行社会交换过程中产生的一种对组织的肯定性态度或心理倾向，在维护员工队伍稳定发展，凝聚组织核心竞争力等方面发挥着重要的作用。实践证明，它的形成会受到主客观多种因素的影响。本文以社会交换理论为基础，对组织承诺形成的影响因素进行了深入探析，旨在为人力资源管理者提供建立、保有和发展员工组织承诺的可行性路径。