【摘要】建设顺畅有序的职业发展通道是激发员工潜能、提高和保持员工效能红利的重要途径，而任职资格体系的建立是职业发展通道的设计基础和运行保障。本文以某大型能源企业为例，阐述了基于任职资格的矩阵式职业发展通道的开发与构建方法，涵盖关键岗位的确定、任职资格标准的设计、职业发展通道和阶梯的设置，以及矩阵式职业发展通道的建立等核心环节和内容，以期为其他同类企业重构职业发展通道、激发员工活力提供借鉴和参考。