【摘要】高度信任导致滥用权力，高薪待遇带来成本压力，情感凝聚形成管理局限……大多数学者对高度以人为本的企业进行了肯定和赞扬，将其作为国内企业范本。然而，随着近年来＂负面海底捞体＂＂勾兑门＂＂底料门＂＂离职敲诈门＂等危机事件的发生，以及胖东来的闭店风波，使这些企业遇到了新的挑战。一、高度以人为本企业面临的新挑战１．部分员工利用企业的信任，滥用权力高度以人为本企业充分信任员