【摘要】本文以来自多个企业创新团队４１０名员工为被试，研究职场排斥对创新团队成员ＥＶＬＮ行为的影响，并探讨核心自我评价的调节作用及忠诚行为的中介作用。研究结果表明，职场排斥会抑制创新团队成员忠诚行为，继而显著正向影响其退出行为和忽略行为；创新团队成员忠诚行为在职场排斥与退出行为和忽略行为之间起完全中介作用；高核心自我评价会缓冲职场排斥对创新团队成员忠诚行为的负向影响，即核心自我评价在职场排斥与创新团队成员忠诚行为之间起正向调节作用。上述研究有助于揭开职场排斥对创新团队成员ＥＶＬＮ行为影响过程的黑箱，对企业创新团队成员管理实践有较高参考价值。