【摘要】组织中工作团队化趋势显现，根据团队整体绩效给予薪酬奖励是常用的激励手段。但团队薪酬的激励效果和路径尚不明确。本文对团队薪酬的研究成果进行回顾和总结，发现：（１）团队薪酬包含目标设定、分配规则、激励强度和支付周期四个设计维度；（２）组织文化、团队特征和个体特征影响了团队薪酬激励效应；（３）团队薪酬通过团队过程和团队心理状态两条逻辑发生作用，但其中介机制得到的支持不足。文章最后指出目前研究存在的不足并提出未来的研究方向。