【摘要】本文采用多案例研究方法，选取２０１５年１－－９月在珠三角服装鞋帽行业发生的７起工人集体行动案例为研究对象，通过对案例中各参与主体的对比分析，得出集体行动走向集体谈判的过程：劳资冲突——工人集体行动——劳方自发组织动员起来——政府及第四方协调斡旋——资方妥协——集体谈判，进而指出建立集体劳动关系调整方式、以用集体谈判解决劳资冲突，是当下中国劳动关系转型的核心。