【摘要】管理会计中的业绩评价，应该是评价企业中各责任主体履行责任（义务）的情况，故必须基于可控制原则。如果评价与考核责任主体不能控制的成本，也就是其不能负责的成本，业绩评价一定失效，也不利于正确激励部门与员工，往往导致该奖励的没有奖励，该罚的没有罚，企业的人心将无法凝聚。管理会计的核心内容包括决策会计与控制（执行）会计，二者都离不开＂成本＂，因此，管理会计的核心理念是＂不同目的，不同成本＂。为决策会计目的，要用＂相关成本＂概念；为控制会计目的，要用＂可控成本＂概念。基于这个理解，可以说管理会计是一门以＂成本＂概念为导向的学问。