【摘要】近日阅读了美国保罗·弗里嘉所著《麦肯锡工具》（赵银德、季莹译）一书，获益匪浅。教授提出了ＴＥＡＭＦＯＣＵＳ模型，上篇（ＴＥＡＭ）涉及人际交往的四个要素，即交流、评价、协助和激励；下篇（ＦＯＣＵＳ）反映的是五个影响项目管理成功的核心要素，即界定、分工、收集、解决和提炼。相比ＴＥＡＭ人际交往要素，ＦＯＣＵＳ分析要素对笔者正在从事的内审工作更具有实际指导意义，本文拟谈谈ＦＯＣＵＳ涉及的五方面要素在内审工作中的运用。