【摘要】通过对社工组织、基层政府、其他社区社会组织围绕＂三社互动＂项目的考察，认为项目制在形塑不同利益主体行动逻辑的同时也改变了他们之间的相互关系：政府与社区组织从＂依附控制型＂转变为＂依附合作型＂；社工组织与其他社区组织从＂平等合作型＂转变为＂中心边缘型＂；社区组织与社区从＂亲密型＂转变为＂疏离型＂。项目制带来的主体之间关系的演变深刻影响着社区治理结构。项目化运作在促进社区社会组织凸显理性治理、绩效优先优势的同时，也显示出社区社会组织对社区的嵌入性不够、可持续发展不足、发展均衡性受限等缺憾。