【摘要】实证研究表明,跨国企业在制度文化、经营思想与经营方式、价值观等方面存在的差异,分别在不同程度上对人力资源管理绩效有积极的提升作用。因此,跨国企业应通过改善文化差异管理方式、建构共同的经营观和企业文化、开辟通畅的双向沟通渠道等途径,增强跨文化合营优势,提升人力资源管理绩效。