【摘要】文章以中德团队为例研究了跨文化团队内聚力发展中的要素之一——信任,探索了信任的特性、功能等及其与沟通、交互性等要素的相互作用,并揭示了中德员工信任理念的异同之处。在理论研究的基础上,文章提出了三个假设,然后,文章采用质性访谈的实证研究方法访谈了数十位中德员工,采用质性内容分析法对其中32个访谈进行了研究。文章描述了该分析结果对前期假设的验证,并总结出一些其他发现。