供应链协作绩效动力机制实证分析——基于运动服装产业
2014-06-23分类号:F274
【部门】福州大学经济与管理学院 华侨大学工商管理学院
【摘要】运动服装供应链协作绩效动力机制分为基础策略层(包括供应链成员间信任、供应链信息共享)、运作策略层(包括供应链柔性、供应链协作创新、供应链成本控制、供应链风险控制)和目标层,动力机制受外部供应链环境的影响。目前,我国运动服装业存在"品牌空心化"、"产品同质化"、"价格血拼化"等问题,严重制约着运动服装业的发展。因此,应整合供应链资源,加强供应链协作,在上下游成员之间形成配套更完善、联系更紧密的合作模式,信息共享,相互信任,柔性管理,协作创新,同时充分发挥政府、行业协会组织的作用。
【关键词】运动服装 供应链 协作 动力机制 绩效
【基金】国家社会科学基金项目“我国物流业对制造业外溢效应的检验分析研究”(项目编号:12BJY069);; 中央高校基本科研业务费专项资金资助项目“缺陷产品召回物流保障机制研究”(项目编号:JB-SK 1127)的部分成果
【所属期刊栏目】中国流通经济
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