【摘要】本文通过对贵州省烟草公司地市公司和县级烟草公司的主体与实体关系的管理机制开展调研,对两者之间管控关系的动力机制与约束机制进行了数据分析,明确了管理机制的现状定位,对现有管理机制的强弱进行了实证分析和定位,为下一步开展管理机制的优化和管理创新提供了基础。