【摘要】本文基于战略拟合理论,研究贵州煤炭行业环境和战略在动态拟合内的相互作用,并采用结构方程模型,对贵州煤炭行业调研数据进行了实证分析。结果表明环境的复杂性主要涉及技术环境、政府政策法律环境、煤炭行业现有竞争对手之间的竞争。这些战略环境因素在复杂性程度较低时,贵州煤炭行业可以选择比较激进的战略类型。但是当技术环境、政府政策法律环境、煤炭行业现有竞争对手之间的竞争这些环境因素的复杂性程度较高时,存在正相关的关系。