【摘要】为适应新挑战而走向多种经营的许多原有外贸专业公司,经过一段时间的实践后发现面临新的困境。实证表明一味的多元化,尤其是不相关多元化经营往往会损害公司价值。专业化实现内生比较优势的理论以及规模经济、核心竞争力等理论表明,“一业为主”的多样化是专业外贸公司维持并增强竞争力的可选业务模式。