灾害事件后管理层回应方式对股票收益影响的实证研究——以5.12汶川地震为例
2011-02-01分类号:F224;F832.51
【部门】南京大学商学院
【摘要】灾害事件发生后,不同公司的管理层往往表现出不同的回应方式,有的承认灾害的影响并积极应对,有的则否认影响或消极逃避。因此,管理层的回应方式可分为接受型和防御型两种。以5.12地震为例,对灾害事件发生后上市公司管理层的回应方式与股票收益的关系进行研究。结果表明,灾害事件后管理层回应方式对股票收益有显著影响,与接受型相比,投资者对防御型回应的反应更积极,且首次公告时回应方式对股票收益的影响显著强于非首次公告。
【关键词】灾害事件 回应方式 股票收益
【基金】国家自然科学基金项目“应对突发事件的应急互助契约问题研究”(批准号:70671054),国家自然科学基金项目“基于不同决策模式的应急供应问题建模与协调机制研究”(批准号:70872046),国家自然科学基金项目“突发事件情境下冗余资源与公司绩效的关系研究”(批准号:71072038)的资助
【所属期刊栏目】财贸研究
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