【摘要】采用Barrett模型,以上海某集团为例,通过因子分析的方法,从实证角度提出了定量分析大中型企业员工价值取向的方法。通过这一方法确定企业员工的当前状态,进而企业可以根据员工需求和当前的状态建立更有效的激励机制。