【摘要】本文从实证角度探讨铝电联营模式的适用性及其特点 ,提出企业战略选择要从理性平衡角度考虑。盲目跟随热点 ,缺乏核心资源识别和掌控能力 ,即使行业成功度很高的战略模式 ,也会进退维谷。