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董事会的功能范畴与功能定位——一个动态匹配框架及来自中国的经验证据

2012-05-10分类号:F276.6

【作者】吴炯  
【部门】东华大学工商管理学院  
【摘要】董事会具有两类不同性质的功能——本质功能和原生功能。董事会的本质功能反映了董事会是公司治理机制的组织结构保障,但现实中的董事会还有决策制定的原生功能,以及保护主要风险承担者利益的原生功能。同时,它们之间的动态匹配体现了不同的董事会功能定位。为证明这一观点,笔者对中国民营上市公司的面板数据进行了检验。实证研究发现,与财务困境公司相比而言,绩优公司董事会的功能定位更符合动态匹配的理论原则。
【关键词】董事会  公司治理  功能定位  动态匹配
【基金】国家社会科学基金项目(11BGL012);; 教育部人文社会科学研究规划基金项目(10YJA630167)
【所属期刊栏目】经济经纬
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