互动公平真的能唤醒我国女性管理者责任心吗?——组织支持感的中介作用
2011-12-20分类号:F272;D442.6;F224
【部门】中国人民大学劳动人事学院 复旦大学经济学院
【摘要】研究采用问卷调查法,以国内12家企业520名在职女性管理者为样本,探讨了互动公平、组织支持感和管理者责任心之间的关系。研究内容与实证结果包括:首先,实证检验了在中国情境下互动公平对管理者组织支持感的影响;其次,在角色理论模型的基础上,实证检验了互动公平对管理者责任心的影响,这是中国情景下的开拓性研究;最后,创造性地将组织支持感引入到互动公平与管理者责任心的关系之中,构建并验证了"互动公平→组织支持感→管理者责任心"作用机制模型,打开了互动公平对管理者责任心的影响机制这一"黑箱"。
【关键词】互动公平 组织支持感 责任感 成就感
【基金】国家自然科学基金重点项目(70832003);; 中国人民大学科学研究基金(中央高校基本科研业务费专项资金资助)项目(11XNH067)资助
【所属期刊栏目】经济科学
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