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董事会战略委员会与企业绩效的相关性研究

2008-08-28分类号:F272;F224

【作者】周建  刘小元  覃彦玲  崔胜朝  
【部门】南开大学商学院  西南科技大学经济管理学院  
【摘要】以中国上市公司为样本,实证检验了战略委员会与企业绩效的关系。实证结果显示,战略委员会的设立对企业绩效没有直接的正向影响,上市公司同时设立战略委员会与审计委员会并不能促进企业绩效的改善,设立战略委员会的上市公司的非独立董事比例对企业绩效没有显著的正向影响。这表明,目前中国上市公司战略委员会仅仅处于"消极合规"阶段,并没有在企业战略决策制定和重大投资决策中发挥重要作用。
【关键词】战略委员会  企业绩效  相关性  战略治理
【基金】国家自然科学基金重点项目(70532001);; 国家自然科学基金项目(70372025);; 教育部人文社科重点研究基地重大项目(04JJD630004);; 2007年度天津哲学社会科学规划项目重点课题(TJGL07-83);; 教育部“振兴行动计划”985工程南开大学哲学社会科学创新研究基地项目(950A94505-B08)
【所属期刊栏目】山西财经大学学报
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