【摘要】企业集团的战略意图需要通过子公司的经营管理行为来贯彻,这要求子公司经理在理念、行为上与母公司保持"战略一致性",包括战略认同、战略承诺和主动精神三种行为表现。在前人研究基础上,本文发现企业集团依赖关系是战略一致性的前因变量,故构建了"依赖关系→战略一致性→绩效产出"的假设模型,试图揭示不同依赖关系背景下子公司经理战略一致性行为表现的演变以及不同行为表现对绩效的影响机理。实证表明,不同依赖关系对战略一致性的作用机制不同,而战略一致性的三种行为表现并非均有利于绩效,且三者内部存在交互作用。该结论提示企业集团在战略管理中应当积极构建并利用不同的依赖关系,以实现战略一致性的协调与平衡。