【摘要】本文运用实证方法研究了R&D团队人际信任形成的影响因素。研究结果表明,在主管信任方面,变革型领导行为与团队报酬产生了积极作用,且随着团队成立时间延长,团队报酬与信息相似性的正效应更加明显,变革型领导行为、团队报酬、任务依赖性、社会类别相似性、信息相似性对同事信任有积极影响,且随着团队成立时间延长,除了社会类别相似性外,它们的正效应被增强。