【摘要】针对近年来国有大型企业分公司总经理能力建设的迫切需求,本文通过理论分析和问卷调研,构建了国有大型企业分公司总经理的胜任特征模型及其工作绩效衡量模型,并据此实证分析了两者之间的关系。研究表明,分公司总经理的知识素质、能力素质、管理思维以及工作经验对工作绩效具有显著的正向影响。但是,政治素质与心理素质对工作绩效的影响却不显著,并且,品德素质对工作绩效呈现出显著的负影响。据此认为,为了对分公司总经理实施有效的人力资源开发,当前的重点是通过相关制度安排促使总经理由"被动"转到"自主"来提升自身的能力,关键就是总公司在对待分公司的方式上,实现由"管理"向"治理"的转变,但这又引致"分公司治理的必要性"等...