【摘要】外派人员的跨文化适应是近30年来西方管理学界的一个热点研究议题,而我国学术界和实践界对此问题的关注相对较少。本文以中国企业派驻海外的180名中国籍员工为研究对象,以组织支持为理论基础,探讨跨国外派管理实践对外派人员跨文化适应的影响。本研究表明,外派管理实践对跨文化适应有显著的正向作用,且部分作用是通过组织支持感实现的。外派管理实践由工作促进、福利支持、社会支持和回任安排构成。其中,只有与外派人员切身利益相关的福利支持和回任安排对跨文化适应有显著正向影响,而工作促进只对工作适应有显著的正向影响,国外文献中较为关注的社会支持却没有表现出任何显著的关系。