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营销渠道的冲突与协调研究——基于我国食品制造商和直接零售商合作博弈的实证分析

2006-07-20分类号:F426.82;F224.32

【作者】牛全保  
【部门】河南财经学院工商管理学院  
【摘要】当渠道的非合作导致的冲突被逐渐认识到时.渠道成员就会有意识地开展合作。那么,合作是否确实减少了冲突,增进了协调呢?本文利用博弈理论提出六个假设,然后用现代计量方法进行实证检验,最后得出以下结论:渠道合作博弈优于非合作博弈.渠道成员间倾向于合作博弈,合作博弈下的营销渠道纵向成员(参与方)选择为地位相当者;渠道合作博弈中普遍存在隐性冲突,其程度与成员影响力的运用有关;合作博弈下的渠道成员普遍比较协调,营销渠道成员合作的协调及持续协调与诚信公平相关。
【关键词】营销渠道  制造商  零售商  合作博弈  隐性冲突  协调
【基金】
【所属期刊栏目】经济管理
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